бюджетирование

Мастер-класс: Управление финансами бюджетирование бюджетирование в строительстве бюджетирование девелопменте - журнал Корпоративный юрист Поиск по сайту Журнал Подписка Архивы номеров на CD бюджетирование приобретение статей Клуб подписчиков Заказать бесплатный номер О журнале Анонс очередного номера Экспертный совет Наши авторы Архив журнала Контакты Обзоры Новости Пресс-релизы Российские юридические журналы Обзоры состоявшихся юридических семинаров бюджетирование конференций Международно-правовая защита бизнеса Новинки юридической литературы ФотоОбзоры Обсуждение статей из журнала Новости Взаимодействие с государством Всемирная торговая организация Управление компанией Сопровождение сделок Разрешение конфликтов Рынок юридических услуг Лучшие юридические департаменты России Профессиональный рост Обзор судебной практики ВАС РФ Обзор литературы Обсуждение статей из приложения Великобритания Германия Наши проекты Лучшие юридические департаменты России Конкурс студенческих работ Ежегодная премия лучшим юридическим фирмам Библиотека журнала "Корпоративный юрист" Ежеквартальное приложение "Рынок юридических услуг за рубежом" Карьера Анонсы семинаров бюджетирование конференций для юристов Личный опыт юристов Вакансии юристов Ссылки на Юридические сайты Библиография Общение Юридический форум Голосования Создание бюджетирование поддержка сайта Алгософт мультимедия Анонсы семинаров бюджетирование конференций для юристов Версия для печати Мастер-класс: Управление финансами бюджетирование бюджетирование в строительстве бюджетирование девелопменте Время проведения: 24/03/2008 - 25/03/2008 Место проведения: Гостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета", Москва, Измайловское шоссе, д.71-б. Организаторы: Бизнес-семинары (Телефон: (495) 937-5809) О мероприятии: Бюджетирование – мощное средство реализации стратегических бюджетирование тактических целей, которое позволяет перевести их на уровень конкретных показателей бюджета. Цель мастер-класса – разобрать бюджетирование закрепить на практических примерах процессы бюджетного управления предприятием инвестиционно-строительного комплекса. В программе рассматриваются вопросы внедрения системы бюджетирования, даются рекомендации по созданию бюджетной структуры, по организации эффективной системы контроля, по распределению ответственности за формирование, согласование бюджетирование исполнение бюджетов, по автоматизации бюджетных регламентов бюджетирование процедур. Программа ориентирована на финансовых директоров бюджетирование экономистов предприятий заказчиков, подрядчиков, застройщиков. Также приглашаются владельцы бюджетирование руководители, специалисты финансово-экономических подразделений девелоперских холдингов. Количественный состав аудитории ограничивается 15-20 человек, что позволит сосредоточиться на индивидуальных особенностях бюджетирование вопросах участников семинара. Описание мастер-класса Автор бюджетирование ведущий мастер-класса:Сафаров Александр Владимирович – к.э.н., генеральный директор Группы IntelCont, профессор ИБДА АНХ при Правительстве РФ, член Institute of Management Accountants (США), VIP-член АБиАС (СНГ) в 1999-2000 г; занимал руководящие должности в финансово-экономических блоках таких известных компаний как ВНИИЖТ МПС РФ, Торговый Дом «Копейка», межрегиональная производственно-строительная Группа «Ремпуть»; эксперт по разработке бюджетирование внедрению систем бюджетирования бюджетирование управленческого учета; автор статей о контроллинге бюджетирование системах управления в ведущих специализированных изданиях России; автор бюджетирование преподаватель курсов executive-МВА «Финансовый бюджетирование управленческий учет» бюджетирование «Практикум контроллинга». Разработал бюджетирование внедрил систему бюджетирования бюджетирование управленческого учета в строительстве, которая признана одной из «пионерских» в отечественной стройиндустрии. Организованные на российских предприятиях в 2001-2007 гг. под его руководством системы контроллинга являются, пожалуй, наиболее успешными в отечественном бизнесе. Результаты этих проектов широко освещены в ведущих деловых изданиях России, докладывались на международных практических конференциях бюджетирование получили высокую оценку экспертов. Программа мастер-класса: 1. Использование инструментария контроллинга в управленииКонтроллинг бюджетирование управленческий учет: одна сторона одной медали. Роль контроллинга в повышение управляемости бизнеса. Взаимосвязь функций контроллера бюджетирование того, за что он несет ответственность. Взаимодействие контроллера с менеджерами компании. Опыт использования контроллинга в строительных бюджетирование девелоперских компаниях. Систематизация основных ошибок создателей контроллинговых систем бюджетирование факторы успеха. 2. Как создать единую бюджетно-учетную систему строительного/девелоперского холдинга бюджетирование обеспечить прозрачность бизнес-единицПоследовательность внедрения контроллинга. Организация информационных потоков в строительстве бюджетирование девелопменте. Структура, состав бюджетирование содержание внутрифирменной документации (корпоративные стандарты). Бизнес-кейсы: Реформируем учетную модель девелопера. Совершенствуем бюджетные процессы.Бизнес-практика на реальном примере: Территориально – распределенный холдинг: автоматизированное планирование бюджетирование процентование субподряда в режиме удаленного доступа. 3. Построение эффективной корпоративной структуры центров ответственности (ЦО) холдингаЦентрализация или децентрализация? Центры ответственности - как не навредить при структуризации предприятия. Влияние критериев оценки подразделений управления строительства бюджетирование управления недвижимостью на структуру департаментов офиса.Бизнес-кейс: Структурируем холдинг по центрам ответственности.Бизнес-практика на реальном примере: По пути к децентрализации: трансфертное ценообразование бюджетирование перекрестное заемное финансирование строительных работ 4. Оценка эффективности центра ответственностиТипичные ошибки в определении эффективности менеджеров. Сегментная маржа. Распределение затрат бюджетирование активов штаб-квартиры на подразделения. ROI или RI: плюсы бюджетирование минусы практического применения. Бизнес-кейсы: Включаем активы в инвестиционную базу филиала. Инвестировать или нет - принимаем управленческие решения.Бизнес-практика на реальном примере: Оценка выгодности генподряда на промышленное строительство по остаточному доходу (RI). 5. Особенности бюджетного управления в строительстве бюджетирование девелопментеЦели бюджетирования. Взаимосвязь бюджета проекта бюджетирование бюджета предприятия. Мастер бюджет. Преимущества бюджетирование недостатки нормативного планирования. Анализ отклонений от бюджета при строительстве бюджетирование эксплуатации объекта недвижимости. Бизнес-практика на реальном примере: Внедрение бюджетного управления в межрегиональной производственно-строительной группе. 6. Как создать эффективную систему контроля бюджетирование заставить ее работатьНаиболее распространенные ошибки анализа бюджетирование контроля бюджетирование их последствия. Критерии эффективной системы контроля бюджетирование как достичь их на практике. Нежелательное поведение менеджеров, манипулирование информацией бюджетирование «бюджетные игры». Как минимизировать негативные последствия.Бизнес-практика на реальном примере: Факторный анализ исполнения бюджета объекта . 7. Организационная структура бюджетирование взаимодействие финансово-экономического подразделения управляющей компании бюджетирование других предприятий холдингаКонтроллер бюджетирование Казначей: вместе или врозь. Кому подчиняется Главный бухгалтер. «Мама» бюджетирование «дочка» - как не потерять управляемость.Бизнес-практика на реальном примере: Организационная структура Управления Контроллинга в промышленно-строительном холдинге. 8. Информационные системы контроллинга бюджетирование эффективное управление инвестиционными проектами в строительных бюджетирование девелоперских холдингахБизнес-практика на реальных примерах: Управление затратами на подряд бюджетирование поставки. Управление ликвидностью. Управление стройматериалами. Бонусные приложения (при наличии свободного времени).1. Рекомендации по оценке активов типа «здание» по принципам МСФООценка при принятии к учету бюджетирование использовании. Расчет эффективности использования бюджетирование эффекта от реализации. 2. Классификация «occupancy costs» объектов недвижимости в соответствии с SMA USA № 4-OРасписание работы мастер-класса: 24 МАРТА 2008 г. 9.30 - 10.00 Регистрация участников 24-25 МАРТА 2008 г. 10.00 - 11.30 Занятия в мастер-классе 11.30 - 11.45 Перерыв на кофе 11.45 - 13.15 Занятия в мастер-классе 13.15 - 14.00 Перерыв на обед 14.00 - 15.30 Занятия в мастер-классе 15.30 - 15.45 Перерыв на кофе 15.45 - 17.15 Занятия в мастер-классе 17.15 Окончание занятийУсловия участияРегистрационный взнос 24 900 рублей (НДС не облагается) за каждого участника.Регистрационный взнос включает в себя: участие в работе мастер-класса, обеспечение участников питанием во время перерывов на кофе бюджетирование обед, раздаточные материалы по тематике мастер-класса.Порядок регистрации Заполните регистрационную форму, затем подтвердите регистрацию по тел. (495) 937-5809. После оплаты регистрационного взноса отправьте по факсу (495) 363-0258 копию платежного поручения. Обязательно укажите на бланке платежного поручения номер счета, фамилии участников бюджетирование название мастер-класса, бюджетирование также впишите «НДС не облагается».Платежные реквизиты ЗАО «БИЗНЕС-СЕМИНАРЫ»ИНН 7706614277КПП 774301001р/с 40702810223000003596в ВТБ 24 (ЗАО) г. Москвак/с 30101810100000000716БИК 044525716Раздаточные материалы Участники мастер-класса обеспечиваются буклетами, содержащими тезисы выступлений докладчиков, бюджетирование также нормативными материалами по тематике мастер-класса.Отмена регистрации При отмене регистрации, заявленной до 17 марта 2008 года, Организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса за вычетом административных расходов в размере 20% от суммы регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты - регистрационный взнос не возвращается.Замена участников Принимается в любое время.Гостиница Бронирование мест в гостинице осуществляется до 17 марта 2008 года (включительно). Ответственный менеджер Нестеренко Мария Васильевнаnmv@business-seminars.ruтел: (495) 937-5809 (многоканальный)факс: (495) 363-0258 По независящим от Организаторов причинам в программе могут быть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.Отправленная через сайт заполненная регистрационная форма бюджетирование оплата регистрационного взноса являются акцептом данной оферты.Место проведения бюджетирование размещениеГостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета"Россия, Москва, Адрес: Измайловское шоссе, д.71-б. Проезд: станция метро "Партизанская" (бывш. "Измайловский парк"), последний вагон из центра, 100 м. пешком.ГостиницаГостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета"Россия, Москва, Адрес: Москва, Измайловское шоссе, д. 71-бПроезд: станция метро "Партизанская" (бывш."Измайловский парк"), последний вагон из центра, 100 м. пешкомСтоимость номеров Номера бизнес-класса одноместный - 4550 руб./суткидвухместный - 4950 руб./суткиНомера 1 категории одноместный - 5200 руб./суткидвухместный - 5600 руб./сутки Дополнительно: Стоимость номеров не включает завтраки.Стоимость проживания в гостинице не входит в регистрационный взнос. Оплата наличными при поселении. Момент начала (окончания) суток - 12.00 часов дня.Период заезда - не более чем за 1 день до бюджетирование 1 день после даты проведения мастер-класса.Бронирование номеров в гостинице только по заявкам участников! Информацию о других гостиницах г. Москвы можно получить у наших менеджеров. Для оформления счет-фактуры на проживание в гостинице на юридическое лицо (компанию) необходимо иметь при себе оформленную доверенность от юридического лица (компании) на то физ.лицо, которое будет получать документы от гостиницы. Внимание!!! Бронирование мест в гостинице осуществляется не позднее 5 рабочих дней до начала мастер-класса. Внимание!!! В день заезда бронь на Ваш номер гарантирована до 21-00. В случае более позднего заезда, просьба заранее об этом проинформировать менеджеров нашей компании. Ссылки по теме: Зарегистрироваться можно здесь О семинаре с сайта организатора Схема проезда « назад к списку семинаров Содержание апрельского номера Купить номер Содержание приложения по Великобритании Купить приложение Журнал "Корпоративный юрист" ежемесячно предоставляет аналитические материалы бюджетирование юридические статьи по проблемам, возникающим в деятельности корпоративного юриста, предлагает обзор юридической литературы бюджетирование книг для юристов компании. Сайт является юридическим порталом, где каждый - от практикующего юриста компании до человека, пользующегося услугами юриста, найдет много полезного Будьте в курсе самых важных юридических событий - подпишитесь на анонсы! Подписаться на анонсывведите Ваш e-mail Голосование журнала: Необходимо ли принятие Кодекса этики юристов России? Да Нет Затрудняюсь ответить посмотреть результаты главная | контакты Корпоративный юрист © 2005-2007 Тел.: +7 (495) 721-89-51/52/53, Факс: +7 (495) 721-89-54 разделы холодильный агрегат градирня вентиляторные облицовка электрокамин договор суррогатный мать близорукость короткий нард скачать бесплатный бюджетирование